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Gestion de projets de construction
La gestion de projets de construction efficace en tant qu’entrepreneur général en construction est primordiale pour la réussite d’un projet.
Les devoirs des clients avant d'entreprendre quoique ce soit !
Avant de faire quoique ce soit, l’importance de prendre les informations auprès de votre municipalité du projet que vous voulez réaliser. Surtout quand on parle de rénovations majeures. On ne peut faire n’importe quoi, il y a des règlements d’urbanisme à respecter sur les choix des matériaux et composantes extérieures en façade et surtout si votre immeuble à plusieurs années, il peut y avoir des contraintes patrimoniales. De plus, est-ce que vous avez une approbation hypothécaire pour réaliser votre projet. Est-ce que votre budget est réaliste ? Aujourd’hui avec Internet, vous avez accès à de l’information pertinente et des prix. Ça peut vous donnez une bonne idée.
Les avantages d'avoir un gestionnaire de projet pour une rénovation ?
Engager un gestionnaire de projet pour une rénovation présenter plusieurs avantages, tels que :
Planification efficace : Un gestionnaire de projet peut planifier efficacement les travaux en fonction des priorités, des budgets et des délais fixés, ce qui permet de gagner du temps et de l’argent.
Coordination des activités : Un gestionnaire de projet peut coordonner les activités de plusieurs entrepreneurs et fournisseurs pour s’assurer que les travaux sont réalisés conformément aux spécifications et aux normes de qualité.
Gestion des coûts : Un gestionnaire de projet peut suivre les coûts de près et faire des ajustements pour s’assurer que les travaux sont réalisés dans les limites du budget prévu.
Résolution des problèmes : Un gestionnaire de projet peut anticiper les problèmes potentiels et prendre des mesures pour les résoudre rapidement afin de minimiser les retards et les coûts supplémentaires.
Communication efficace : Un gestionnaire de projet peut faciliter la communication entre toutes les parties impliquées dans le projet, y compris les entrepreneurs, les fournisseurs, les inspecteurs et le client, afin de s’assurer que toutes les parties sont informées de l’état du projet et des décisions importantes à prendre.
Suivi de la conformité : Un gestionnaire de projet peut s’assurer que tous les travaux sont effectués conformément aux réglementations et normes en vigueur, ce qui peut aider à éviter les sanctions et les problèmes juridiques.
En somme, un gestionnaire de projet peut apporter une expertise technique, une planification minutieuse, une gestion de projet efficace et une communication claire pour assurer le succès d’une rénovation majeure d’un immeuble.
Étape et processus de réalisation avant et pendant et la fin du projet
Rencontre préliminaire
Première visite
Budget
approximation
Choix des matériaux
Haut de gamme ou standard
Rencontre avec les professionnels
des professionnels qualitfiés
La prise d’informations avant la présentation d’une soumission pour un projet de rénovation de construction est une étape cruciale pour comprendre les besoins et les attentes du client, ainsi que pour estimer les coûts et les ressources nécessaires pour le projet.
Avant de donner des prix et de présenter une soumission :
Plan d’ensemble du site et relevé topographique pour évaluer la faisabilité du projet
Plans d’architecte et dessins techniques pour comprendre les détails du projet (si il y a lieu )
Liste des matériaux et spécifications techniques pour évaluer les coûts et les délais.
Informations sur les normes et les réglementations en vigueur pour garantir que le projet respecte les règlements de construction locales.
Demande de renseignements auprès du client pour clarifier les exigences et les attentes du projet.
Évaluation de l’état actuel du bâtiment pour comprendre l’étendue des travaux de rénovation nécessaires.
Selon la ville ex : Montréal, le temps de se rendre sur le projet, le trafic pendant les heures de pointe, les accès pour aller sur le chantier, les voisins et leur tolérance aux bruits et les inconvénients (saleté ou poussière), stationnement pour les travailleurs, la distance des fournisseurs et les contraintes de dépotoirs pour le déblai. Plusieurs facteurs peuvent entrer en ligne de compte.
Il est important de prendre le temps de comprendre les besoins du client et les exigences du projet avant de présenter une soumission pour éviter des surprises imprévues qui peuvent entraîner des coûts supplémentaires et des retards de projet.
Plan et devis
Plans et devis
Acceptation du contrat
signature du contrat
Date et échéanciers
Date et échéanciers
planification avant projet
Coordination avant projet
Ayant toutes les informations nécessaires pour faire une soumission, en bonne et due forme
La soumission d’un immeuble ou tous travaux de rénovation majeure devrait inclure les éléments suivants :
- Une description détaillée des travaux à effectuer, y compris les matériaux, les coûts et les délais prévus
- Le coût total des travaux, incluant les coûts des matériaux, de la main-d'œuvre et de la gestion de projet.
- Les modalités de paiement, y compris les acomptes, les paiements échelonnés et les pénalités de retard éventuelles.
- Les détails sur la gestion du projet, y compris la supervision, la coordination avec les autres intervenants, les délais de réalisation et les protocoles de sécurité.
Une soumission détaillée et ventilée, nous donne le coût réel du projet et nous donne l’heure juste sur les travaux à excuter.
Préparation du chantier
le chantier prêt
Début des travaux
on commence
surveillance de chantier
la qualité avant tout
fin des travaux
L'étape avant l'inspection finale
Les travaux de rénovation majeure d’un immeuble impliquent généralement plusieurs étapes, qui peuvent varier en fonction de la nature et de l’ampleur des travaux, ainsi que des réglementations de la municipalité et des licences requises pour exécuter les travaux. Cependant, voici une marche à suivre générale :
Démolition et préparation du site : Les travaux de démolition et de préparation du site consistent à retirer les matériaux existants, tels que les murs, les planchers, les plafonds et autres éléments, en vue de la rénovation.
Planification des travaux : Il est important d’établir un plan de travail détaillé qui prend en compte les délais, le budget, les ressources nécessaires, des normes de construction proposées par code du bâtiment en vigueur.
Travaux de construction : Les travaux de construction impliquent, l’état actuel de la structure et des murs porteurs, remplacement des matériaux et composantes en mauvais état ou endommagés ou en fin de vie. Par la suite, la reconstruction de l’ossature de nouveaux murs, planchers, plafonds selon le nouveau plan dessiner par l’architecte. L’isolation, l’installation des systèmes électriques, de plomberie et de chauffage avant de procéder à la finition.
Finition : La finition consiste à installer les revêtements de sol, les revêtements muraux, les peintures, les portes, les fenêtres, les luminaires et autres éléments de finition.
Nettoyage et remise en état : Une fois les travaux terminés, le site doit être nettoyé et remis en état.
Il est important de noter que la rénovation quelque soit l’ampleur est un projet complexe qui nécessite une planification minutieuse et l’implication de professionnels qualifiés pour assurer la sécurité, la qualité et la conformité du code du bâtiment en vigueur.
Inpection finale
inspection finale
Livraison du projet
acceptation du projet
Problèmes et résolutions
Résolution de problèmes
Service après-vente
Service après-vente
La livraison d’un projet de rénovation à un client implique plusieurs étapes. Voici une procédure générale qui peut être suivie :
Achèvement des travaux : Avant la livraison, tous les travaux de construction et de finition doivent être terminés conformément aux plans et aux spécifications convenus.
Inspection : Une inspection finale doit être effectuée pour s’assurer que tous les travaux sont effectués conformément aux normes de qualité et de sécurité.
Liste de vérification : Une liste de vérification doit être établie pour s’assurer que toutes les tâches et les travaux convenus ont été réalisés.
Correction des défauts : Si des défauts ou des problèmes ont été identifiés pendant l’inspection finale ou lors de la vérification de la liste de contrôle, ils doivent être corrigés avant la livraison.
Acceptation du client : Le client doit être invité à inspecter le travail achevé et à confirmer son acceptation. Si le client a des préoccupations ou des problèmes, ils doivent être résolus avant la livraison.
Signature de l’approbation : Une fois que le client a accepté le travail, une entente de remise des travaux est signée.
Documents de livraison : Le client doit recevoir tous les documents relatifs au projet, tels que les plans, les dessins techniques, les garanties, les certifications et les manuels d’instruction.
Documents de livraison : Le client doit recevoir tous les documents relatifs au projet, tels que les plans, les dessins techniques, les garanties, les certifications et les manuels d’instruction.
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